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来优品,隶属于南京万优商业连锁管理有限公司,是一家聚焦社区商业的全国性零食连锁品牌。
目前旗下拥有 5 家全资子公司,分别是南京万优供应链管理有限公司(供应链公司)、南京万优商业连锁管理有限公司合肥分公司(运营中心)、南京万优供应链管理有限公司郑州分公司(河南省公司)、南京万优供应链管理有限公司石家庄分公司(河北省公司)、南京万优供应链管理有限公司武汉分公司(湖北省公司),公司以消费者的体验为核心,遵循“优质·低价·极简”的经营理念,致力于成为社区零食零售行业第一品牌。
来优品成立之初从一家不足12平方的小店,发展到如今门店1000多家,覆盖全国68个城市,每年服务1亿人次,并以每月新增180家门店的速度,成为行业增速最快的品牌,预计2023年年末,全国门店将突破1800家。
公司布局8大仓储基地,横跨6省,总面积超过120000平,覆盖范围超993000平方千米,强大的供应链优势,极大降低了后台运营成本,实现更快速、更高效的门店终端服务,实现“48h速达”的高效终端服务。
选品上,***用“买手制”模式***购,单店SKU1600+,持续优化不断丰富产品品类。好吃、不贵、品类丰富是来优品坚持的选品逻辑,为顾客带来“超便宜·超好吃”的品牌零食。 公司秉承着“诚实、善良、勤劳、不走捷径”的核心价值观,肩负着“让顾客的消费体验更幸福、让员工更值钱、让加盟商少走弯路”的企业愿景而奋斗。
将成功的终端门店营利模式不断***、发展,为更多忠于实体门店的创业者,打造更广阔的创业服务平台。
这确实是个头疼的问题。
钟南山院士也说了,我国国内疫情如果结束,那么我国要重点防止境外输入型病例。
这个问题跟撤侨不一样。侨胞一样都是中国人,我国有义务救治他们。侨胞也有义务服从集中管理,接受统一安排的集中隔离和救治。国家出钱,安排隔离救治点,派遣医护人员,提供物资保障。就跟我国在此次疫情中的做法一样,一切都顺理成章。
可是如果是境外人员涌入中国,这个就不太好说了。如果其中有一些中国人,我们跟侨胞一样对待他们也没问题,可是如果是外国人怎么办?特别是疫情严重国家过来的人怎么办?这是一个值得思考的问题。
目前我国已经出现输入型病例了,浙江,广东,甘肃都有,主要是韩国,意大利和伊朗等国而来的居民。特别是我国山东的青岛和威海等地,最近有大批的韩国人涌入。所以现在开始就要注重外防输入工作了。
怎么办?我认为将他们进行集中隔离是很有必要的,每个来中国的外国人都必须接受十四天的无差别隔离。隔离期间的费用主要由本人承担,如果是学生或者引进型人才,我国可以视情况补贴一点。
但前提是,他们必须承诺隔离期间不外出,不与人接触。隔离结束之后要服从我国的防疫政策,还要在一段时间内汇报行踪和接触的人群。这么做是为了防止一些无症状患者或者潜伏期比较长的患者,因为他们有可能在隔离期没有被发现。
另外,对于来中国之后确诊的,我认为我国有义务为他们免费治疗,出于人道主义精神,也是现在的国际惯例,我国也不会太在意这些。就拿日本来说,钻石公主号上的外国人,基本上大多数都留在了日本治疗,日本***承担所有费用。
另外还有一个问题,如果涌入的人过多怎么办,这会造成我们隔离点不够,而且风险很大。我认为这个时候可以***取集中隔离和居所隔离两种方式。对于有居所的,在保证不外出、不接触的原则下,可以让其在家隔离,但要做好登记,每天向社区报备。
我国目前不可能不让另外人员入境,因为这些人大多是在我国工作的,学习的和谈生意的,旅游的人不可能现在来。我国目前正在逐步复工复产,也需要这些外国人。
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